2020-03-16

多管齐下 安达创展学习型组织建设有“秘方”

安达创展一直坚持不懈致力于学习型组织的建设,力争构造出完整的、具有安达特色的学习培训体系。2020年,公司也将持续组织各种形式的专业知识培训,提高安达人的理论素养与业务水平,激发安达新活力。

2020年度管理层培训学习总结专题会

今天下午,安达创展“2020年度第一期管理层培训学习总结专题会”在数字创意楼会议室举行。公司总经理王正前、副总经理王家伟、人力资源总监李颖、各体系负责人及培训学习优秀代表均出席了会议。

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总结分析共提升 

专题会上,各体系优秀代表轮流就近期学习内容进行了总结分享。

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随后,各体系负责人分享了部门培训学习及人才培养的计划并结合部门工作实际为公司进行人才培养工作提出了宝贵建议。

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人才战略 前瞻布局 

分享环节结束后,李颖总监介绍了2020年安达创展培训学习工作思路及人才培养选拔计划。

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王总对安达创展文化价值、学习理念及人才培养工作进行了部署。

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树立榜样 表彰先进 

会议最后举行了颁奖仪式,王总、李颖总监为学习杰出代表——“充电达人”及“最佳学习组织”颁奖。

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△全体获奖者合影

“互联网+培训”打造进阶软实力

为持续推动管理能力提升、专业技能训练,打造安达学习型组织,提高组织整体培训效能,以人才致胜。公司开通了在线学习平台,通过“互联网+培训”模式,以网络直播、学习平台线上课程等形式,为安达人补充“能量”。

居家办公期间,安达创展就积极联系获取培训资源,为全员复工做足准备。

精心谋划 精准推送 

安达创展针对各部门的工作内容,定制专业化的培训计划,为管理层、项目经理、市场体系、财务体系、采购部等分别规划学习成长路线,从而实现培训体系化、培训效果量化。

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△专业课程匹配各部门工作需求


成果转化动力 助力快速成长 

与此同时,安达创展还强化在线学习的检查督导,记录单人学习时长、组织开展学习成果评选等,并鼓励个人自主学习与小组合作研讨相结合,以部门为单位在内部展开交流与分享,多种效果转化手段,促进学习效果的达成,助力员工切实把学习成果转化成为发展的强大动力。


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△部门内部组织学习交流


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△线上学习第一阶段优秀员工获得奖励


线上学习充分激发与调动安达人的学习热情,复工后,安达创展也将持续组织线上学习、培训,助力员工快速成长。

方式创新 搭建多元学习平台

除了组织在线学习,安达创展还搭建了“安达大讲堂”、“我享说”分享会、外出考察学习等多种知识获取平台,“走出去”开拓视野,“请进来”促进提升,在公司上下营造学习氛围,打造学习型组织。

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 △安达创展赴武汉考察学习


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 △安达大讲堂开讲


以学习求发展,以学习谋突破。安达创展将人力资源视作企业最大的财富,将人才培养作为公司的重点环节,持续不断打造学习型企业、培养知识型员工。未来也将继续通过系统的学习培训,促使个人、团队的成长与提升,为科普中国、文化中国贡献安达力量!